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文｜周鑫雨
编辑｜苏建勋
《智能涌现》从多名独立信源处得知，大模型“六小虎”之一的阶跃星辰，C端AI应用布局，近半年来出现了以下调整：
2024年12月，角色扮演类Agent产品“冒泡鸭”停止大范围投入，团队合并至对话产品“跃问”（现更名为“阶跃AI”），目前仅留部分员工运维。
针对上述信息，阶跃星辰回复《智能涌现》：早期，我们基于当时的模型能力进行了一些产品探索。2025年，随着多模态和推理能力的成熟，我们产品进行收敛，聚焦Agent方向。“跃问”改名为“阶跃AI”，意味着它从Chat类的产品到Agent能力的转变。
2024年上半年，阶跃星辰内部就确立了两个ToC AI应用方向：对话类产品“跃问”、角色扮演类产品“冒泡鸭”。与此同时，阶跃还和聚焦于二次元创作的垂类应用“狸谱”，确立了生态合作伙伴的关系。
△冒泡鸭。
不少阶跃员工都能感受到，2024年Q4之前，高层对C端业务的重视程度，并不亚于模型的训练。
2024年3月的访谈中，阶跃星辰CEO姜大昕曾告诉《智能涌现》：“我们不想做传统的定制化模型加上私有化部署这样的逻辑……所以我们选择不做传统意义上的To B，会比较聚焦在To C上。”
再比如，我们了解到，阶跃在每款产品上的投流支出，虽然没有达到上亿元的程度，但每个月仍有几百万元的支出。
阶跃为C端产品配备的人才，同样星光熠熠。“冒泡鸭”负责人张心皓，负责过今日头条段子社区“皮皮虾”。
然而，在C端AI产品迅速陷入激烈竞争的2024年，阶跃几款C端产品还是陷入了增长瓶颈。
一名员工告诉《智能涌现》，经过一年以来的探索，团队现在在产品布局上学到的深刻一课是：不要在已有头部玩家的领域，参与竞争。
2024年，无论是角色扮演，还是二次元创作，赛道中已经存在入局更早用户更多的玩家。
在赛道角色扮演，国内已有MiniMax的“星野”，DAU长期在50万左右，比“冒泡鸭”多了一个数量级。
可见的是，2025年以来，阶跃星辰的战略，也是将资源从短板，集中到长板业务上：重心从C端，转移到模型研发、ToC和ToB上。
一方面，阶跃加大了开源力度，也在内部组织了不同技术路线的数支团队。在2025年5月的媒体沟通会上，姜大昕表示：“每一条路线都有可能出现突破，要形成并发的状态。”
另一方面，Agent产品，成为阶跃重点布局的新方向。目前，阶跃已经和Oppo、吉利汽车集团、千里科技等企业合作，将Agent应用在手机、汽车、具身智能等终端相关的关键场景中。
AI行业的竞争格局仍在不断变化之中。断尾劣势业务，聚焦长板业务，将愈发成为行业的共识。
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