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“替代焦虑”,大可不必

0次浏览     发布时间:2025-06-20 08:46:00    

你是一名求职者,面对屏幕正襟危坐,准备开始“自我推销”,屏幕那头的“面试官”却不是人,而是AI。

听着你的回答,“他”面带微笑、不住点头——只不过是以固定频率。你要时刻直视“他”的眼睛,否则就会被反复提醒;你要调整好语速、语调、表情,以防被“他”扣分,折戟在进入真人面试环节之前。

以上场景,是否有种荒诞感?

年轻人求职应聘时的第一道关是“冰冷无情”的AI,这事儿在如今已不稀奇。

2024年7月5日,上海,世界人工智能大会。图源:视觉中国

生成式人工智能正以颠覆性潜力重塑各行各业,企业将人才评判的权杖越来越多地交予算法,用设置好的程式评估心理、解读性格,筛选每一位求职者。

毫无“活人感”的AI面试,在社交平台上被“吐槽”连连,青年群体的择业焦虑也更加明显:如果AI已经能决定求职者的去留,辛苦应聘是否还有意义?许多工作,究竟是否还需要人来完成?

这样的焦虑十分合理。教育部数据显示,全国高校毕业生人数已连续4年超1000万,且逐年持续增长。求职成为又一个硝烟弥漫的“战场”,许多岗位要提前一年甚至更久实习,以获得应聘的入场券。

AI对就业市场的冲击加剧了这份焦虑。“虚拟现实之父”杰伦·拉尼尔曾生动比喻信息洪流:“就像你跪着种下一棵树的种子,在还没来得及抬脚起身的时候,它已经茂盛到吞没了整个村庄。”

而AI的发展似乎要更加迅猛。麦肯锡《工作的新未来》报告提出,2030年至2060年间,50%的现有职业将会被AI取代。

AI强势介入求职市场,平等地冲击所有学科——不仅“文科无用”,数理化也不再是“香饽饽”,毕竟诺贝尔物理学奖和化学奖都颁给了人工智能研究成果,AI写的代码甚至更快更好。

在这场数智洪流中,即将步入职场的青年人如何锚定自己的根系,在浪潮退去后守住一席之地?

不妨改变看待问题的视角,从“替代焦虑”转向“赋能思维”,不将AI视作竞争对手,而要做它的主人。

事实上,大可不必有“替代焦虑”。AI的“生成幻觉”——“一本正经地胡说八道”,让我们意识到它其实是人类行为拙劣的模仿者。它能生成规整的文本,却难以把握历史的纵深;能处理浩如烟海的信息,却不能作出符合人类价值规范的复杂判断;能提供包罗百科的文化知识,却无法捕捉学生细微的表情与眼神,在现场获得教学相长的美妙。

6月18日,2025世界移动通信大会(MWC25上海)开幕。图源:视觉中国

更关键的是,作为辅助性工具的AI,其“智慧”本质依赖提示词。一篇漂亮的回应,实际来源于清晰、精准的提问。如何问出正确的问题,指导AI在繁杂信息中精准捕捉答案,会变得越来越难且有价值。

回望人类历史,从工业革命冲击马车夫与煤矿主,到如今AI对就业形势的挑战,技术飞跃带来的劳动关系变革是永恒主题。人不会被AI淘汰,但若不善用技术、拥抱技术,将自己从重复劳动中解放出来、投身更具创造性的工作,则极有可能被这场洪流裹挟。

我们当下能做的,就是转向“赋能思维”,锤炼那份无法被算法轻易计算和复制的核心价值。

让AI成为“人的延伸”,赋能自我提升。早在上世纪,麦克·卢汉就已提出“媒介是人的延伸”,揭示技术的工具本质、强调人的主体性。

AI狂飙突进,单纯付出时间的劳动日益贬值,本就渴望“整顿职场”、突破条框束缚的青年人,更应追求在岗位上发挥想象力和创造力。敢用、善用AI,让它成为拓展视野的“感官”、补充专业知识的“外脑”、处理基础性工作的助手,正是打破专业壁垒、解放生产力、提升个人核心价值的不二法门。

将AI引入教育、赋能教育。在势不可挡的洪流中不“裸泳”,除了青年个人摸索,更需要社会的强力托举。

教育体系必须进行深刻变革,不能“避AI如猛虎”,而是要将驯服AI的能力潜移默化融入在教育全过程,从知识灌输转向思维激发与复合型人才培养,将目光转移到学生的综合素质、技能组合、终身学习能力上来。

5月15日,杭州,人工智能赋能小朋友分级阅读。图源:视觉中国

“以魔法对抗魔法”,让AI提供新赛道,赋能青年职业发展。世界经济论坛预测,到2030年,AI将在替代原有就业岗位的同时创造1.7亿个新岗位,岗位净增7800万个。岗位流失与新增之间的结构性缺口能否被有效填补是关键。

令人欣慰的是,变革已在发生。根据人力资源和社会保障部公示,生成式人工智能系统应用员、智能制造系统运维员、生成式人工智能动画制作员等“数智”新职业和工种已被纳入国家职业分类大典。

在引导企业借助AI创造更多新岗位的同时,不妨打造智能匹配的就业信息平台,整合求职者与市场需求,进行个性化岗位推荐与职业路径规划,从而减少信息不对称、助力青年职业发展。

浪潮奔涌,AI终为器用。锚定独属人类的判断、创造与温度,青年自能在数智洪流中破浪前行,找到坐标,更成为定义坐标的人。

作者:彭美琪 中国人民大学高校思想政治工作创新发展中心研究员

流程编辑:U072

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